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企業業務流程管理(BPM)與ERP系統的應用分析 2024-02-20
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隨著Internet在企業中的廣泛應用企業對信息化技術的依賴越來越強烈,信息化技術已成為企業發展的必備條件。企業必須充分利用內、外部資源提高自身效率以適應不斷變化的市場的需要。nn企業資源規劃ERP(Enterprise Resource Planning)為制造業企業產、供銷的管理提供了一整套優化企業資源的管理工具。可以說它既是一種技術上的變革,也是管理思想上的變革。面對激烈的市場競爭。企業需要不斷改變自己的管理企業的業務流程也需要不斷變化但ERP對業務流程沒有進行相應的優化和重組,對業務流程缺乏有效的控制和管理。nnn從加入WTO以來,國內企業的競爭壓力不斷加大。越來越多的企業開始重視企業的戰略管理這就需要將企業戰略轉化為衡量企業績效的標準。BPM確保了企業及各子系統的績效成果與企業的戰略目標保持致,并促進企業戰略目標的實現。正如國際著名的業務流程管理專家IDS SCHEER公司主席August-WiIhelm Scheer教授所談論的BPM是一種理念,是對企業的業務流程進行規范管理的過程。它作為一種管理方法,對企業的業務流程進行全面分析,最終確定企業內部的管理機制。nn二、BPM的特點nn業務流程管理BPM《Business Process Management}就是企業將現有的內部資源進行有效整合,優化企業的業務流程,有效監控企業戰略目標的執行.從而確保企業的戰略目標能夠實現。它具有以下幾個特點。nn1、實現了工作流程的自動化nn任何企業都有自己的業務流程這些流程都可以采用工作流方式來控制。工作流(Workflow)就是根據一套業務規則來運作的整體或部分業務過程,在過程中。文件,信息數據或任務按照規則在參與者之間傳遞它的實現遵循工作流標準WFMC。企業的業務流程復雜、多樣而工作流是針對日常工作中具有固定程序的活動提出來的。它把一項具體的工作化解為幾個步驟,由多人協同來完成一項工作工作流技術為企業更好的實現經營目標提供了先進的手段。BPM采用了工作流技術完成不同系統之間的信息交換,對業務流程和活動進行監控和分析從而實現工作流程的自動化。nn2、實現了多個企業系統之間的無縫集成nn企業應用集團EAI fEnterprise Application Integration)通過將一系列的方法、技術和工具組織在一起,實現對不同應用的合并與協調,從而實現企業信息系統的

關鍵字標籤:BPM系統優點
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