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最新消息| 千億課后服務市場,如何打破「天花板」? | 2024-03-05 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.baidu.com/link?url=8s6SFhTu_35Ujw9VlTugRYlAOCPn-NCGDskU7_cxAj0ms7EHm6oHSJXujI2srlmjdgXNQEr3adteK45wrclDHaFdUh2INRbs_t0CVwSSmZG" 「雙減」政策落地一年，公立學校教育成主戰場。課外輔導機構生存空間被大幅壓減的同時，為了補齊校內教育的空缺，近幾年課后服務行業發展迅速。作為一種新型教育活動，課后服務已正式進入我國義務教育體系，眾多大廠及上市企業也紛紛聞風入局。課后服務市場的最新發展動向如何？當下企業的發展戰略重點是什麼？課后服務如何擴面提質？如何做好課后服務「最后一公里」？nnnnn7 月 29 日，鴻合科技教育 BG 首席戰略官張洪偉、課外喵創始人卓世賢、課管中心創始人董永、多鯨資本創始合伙人姚玉飛齊聚云端，共論課后服務區域化經營、校內校外托管服務。nnnnnnnn作為教育信息化行業中的「老兵」，鴻合科技已經走過了 32 年的創業之路。2019 年上市后，公司決定謀求增量市場的發展，在建立第二增長曲線的過程中，于2020年提出了「一核兩翼」戰略。其中，「一核」指鴻合科技長期關注的教育信息化產品；「兩翼」則指圍繞課后延時服務和教師信息化素養培訓服務所做的創新。「一翼」是教師服務，「一翼」是課后服務。nnnnn此外，隨著改革開放持續推進、教育信息化深化發展、社會人口結構變動，鴻合科技意識到教育改革勢在必行，尤其是課后服務將產生巨大變化。由此，鴻合科技在 2020 年下半年就已開始布局課后服務領域。nnnnn對于張洪偉個人而言，他擁有十余年的校外托管業務經驗，但在 2020 年，他決心轉型進入校內課后服務賽道。談及轉型緣由，他提到了 2017 年 2 月教育部出臺的《關于做好中小學生課后服務工作的指導意見》。這份文件讓他意識到，我國在「三點半」問題上將向發達國家看齊，不再只依賴于校外培訓機構，而是要借助校外托管和校內課后服務「兩條腿」走路。nnnnn在轉型后的兩三年中，張洪偉對課后服務賽道有了深切的感受。nnnnn第一，賽道越來越熱，入場選手越來越多，競爭者規格越來越高。騰訊、阿里、華為、科大訊飛、鴻合科技等大廠及上市公司紛紛入局，深耕垂直賽道的老玩家企業也得到了長足的發展。nnnnn第二，配套政策越來越多，推進執行越來越「接地氣」。自 2021 年起，課后服務相關政策文件層出不窮，實現了課后服務「校校全覆蓋」。張洪偉引用教育部2021年12月公布的數據表示，自愿參加課后服務的學生比例由上學期的49.1%提高到目前的91.9%。nnnnn附圖：教育部及各省校內課后托管政策表（部分）多鯨制圖nn<上下滑動 關鍵字標籤：www.meikoschool.com.tw |
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