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| 綠聯IPO:從華強北走出的亞馬遜銷冠 | 2023-06-14 |
| 文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://www.ebrun.com/20220623/489526.shtml" 今天的招股書拆解,我們想先從一次被割韭菜的購物經歷聊起。幾天前,泡騰海外團隊成員Claire的蘋果數據線徹底罷工,十萬分火急之下,她用Amazon下單了“某不知名數據線”。給力的Prime第二天就把快遞推到了門口,美滋滋連上電源拯救板磚后,刷著淘寶的她發現大數據精準推送的「綠聯蘋果充電線」和自己手上的這根不能說是毫無差別,只能說是一模一樣。Claire一邊確認價格,一邊感嘆國貨品牌出海的傲人成績。很快,她臉上的表情從老母親微笑轉變為地鐵老爺爺看手機——18價格直降50%。這......就當給公司IPO做了一份貢獻吧手握蘋果產品的消費者,大多對「綠聯快充數據線」不陌生。從代工原廠數據線、成立自有品牌、改善消費者體驗到布局線下分銷平臺、入駐國際電商平臺......綠聯的前十年,每一步都似算無遺策,擊鼓傳花般造出一個備受資本青睞的中國品牌。如今,這一極早就在深圳華強北嶄露頭角的品牌準備登陸資本市場,但逐年上漲的高額平臺服務費、材料費、物流費,無一不是必須被納入考量的重要因素。下一步,綠聯該怎么走?一起來看看。01一根數據線的出生史2007年,張清森大學畢業后南下深圳,做起了外貿業務員的職業。2年后,張清森選擇辭職創業。2009年,綠聯公司成立。綠聯的最初業務是做各大國際品牌代工廠,主要幫客戶做數據線。不需要設計,也不用技術,當時的綠聯只是個無情的生產和貼牌機器。那時候出口貿易正值火熱,華強北遍地都是同款,想要爭取客戶,廠家間打起了價格戰。由于缺乏定價權,廠家只能任由客戶擺布。2010年7月,綠聯公司收到客戶對已簽合同要求降價的郵件,客戶指出其他公司在價格上便宜1美元,要求綠聯降價。即使綠聯知道這是競爭對手的惡意競爭,但產品已經做好,如果客戶取消訂單,不僅貨款拿不到,還會增加庫存。無奈之下,綠聯接受了降價。也正因為如此,事情有了轉變——張清森堅定了自己做品牌的決心。02彎道超車2011年,綠聯品牌正式成立。憑借前兩年代工廠的經歷,綠聯的起步還是選擇了老本行數據線。細心的張清森發現,市面上大多的產品都是以國外標準來做的,比如連接高清電視的數據線,6英尺的長度在國外是常見尺寸,但1.8米似乎并不符合國人的使用習慣。面對國內市場這一空白領域,張清森迅速做出了行動。0.5米、1米、2米、3米、5米長度的數據線一出世就受到了客戶的喜愛。如果說數據線的改良幫助綠聯獲得了口碑,那入駐電商 關鍵字標籤:industrial cat6 cable manufacturer |
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